Construire ou fiabiliser un reporting
Trouvez un contrôleur de gestion pour rendre vos chiffres pilotables.
Marge mal comprise, reporting chronophage, budget à construire ou indicateurs dispersés : décrivez ce que vous devez piloter. ORA recherche un profil capable de structurer les données et les outils de gestion adaptés à votre contexte.
ORA recherche un expert compatible et disponible avant de proposer un paiement. Si personne n’est mobilisable, vous pouvez enregistrer votre demande sans être débité.Les prestations fiscales et comptables réglementées ne sont pas ouvertes au lancement.
Certaines activités fiscales, comptables et juridiques sont réglementées. ORA doit vérifier le statut requis avant d’attribuer les interventions concernées.Ce que vous souhaitez faire avancer.
Analyser coûts et marges
Préparer budget et suivi d’écarts
Mettre en place des indicateurs de pilotage
De l’objectif à l’action.
Expliquez vos décisions de gestion
Précisez ce que vous cherchez à suivre : marge, activité, coûts, trésorerie, budget ou performance commerciale.
Présentez les données disponibles
Comptabilité exportée, Excel, ERP ou CRM permettent de préciser le travail et les limites du travail attendu.
Construisez un pilotage utile
L’intervention vise des analyses et outils de gestion exploitables par l’équipe.
Avant de commencer.
Un contrôleur de gestion remplace-t-il mon expert-comptable ?
Non. Le contrôle de gestion porte sur le pilotage interne. Les actes réservés à l’expertise comptable restent réalisés par un professionnel habilité.
Puis-je demander seulement un tableau de bord mensuel ?
Oui. Le travail attendu peut être ponctuel ou récurrent selon le besoin et la disponibilité des profils.
Vous avez déjà un objectif concret ?
Présentez votre demande pour rechercher un professionnel adapté.
Décrire mon besoin de pilotage